Optimierung von Geschäftsprozessen

Gut beraten mit DIWISS: Wissen, wie man Daten und Informationen für die Optimierung des Geschäfts einsetzt!

In den meisten Unternehmen werden die bestehenden Daten und Informationen bislang nur sehr oberflächlich ausgewertet und kaum für die Optimierung der Prozesse genutzt. Dabei gibt es in vielen Unternehmensbereichen eine Reihe von Aufgabenstellungen, die man hervorragend unterstützen kann, wenn man Erkenntnisse aus Analysen heranzieht. Ein paar Beispiele hierfür sind:

  • Identifikation von Marktsegmenten und Marktpotenzialen.
  • Ermittlung von Kundenpräferenzen und Bedarfsgruppen.
  • Früherkennung von Risikokunden und potenziellen Kündigern.
  • Optimierung der Zielgruppen für Marketingaktionen (Minimierung von Streuverlusten).
  • Abstimmung des Produktangebots / Sortiments auf die Kundenbedürfnisse.
  • Bewertung von Vertriebsstrukturen und Vertriebskanälen.
  • Prognose des Absatzes und gezielte Planung der Bestellmengen und Lagerhaltung.
  • Optimierung des Produktionsprozesses in Bezug auf Qualität, Volumen oder Ressourceneinsatz.
  • Verbesserung der internen Wissensstrukturierung und Wissensbereitstellung.
  • Erstellung von Geschäftssimulationen und Geschäftsprognosen (modellgestützte Planung).

DIWISS ist auf derartige Fragestellungen spezialisiert und greift zu deren Lösung auf Methoden der Datenanalyse, Modellierung und Simulation zurück. Diese Verfahren haben sich als sehr leistungsfähig erwiesen, um wertvolle Erkenntnisse aus Daten zu gewinnen – die Grundlage für zielgerichtete Maßnahmen und fundierte Entscheidungen.
Zur Beantwortung fachlicher Fragestellungen deckt DIWISS das gesamte Beratungsspektrum und alle wissenschaftlichen Dienstleistungsaspekte ab:

  • Durchleuchtung der Prozesse und Wertschöpfungskette.
  • Identifikation von Optimierungsansätzen.
  • Erstellung von Machbarkeitsstudien.
  • Konzeption von Datenanalyse- und Simulationsszenarien.
  • Auswahl und Vorverarbeitung der Daten und Informationen.
  • Durchführung von Analyse- und Simulationsaufgaben.
  • Erstellung und Bewertung von Modellen.
  • Interpretation der Ergebnisse und Aufbereitung der Erkenntnisse.
  • Ableitung von Maßnahmen zur Optimierung der Geschäftsprozesse.

Auf der Basis dieses Beratungsangebots und der langjährigen Projekterfahrungen in den Branchen Finanzdienstleistung, Handel, Medien, Telekommunikation, Logistik und Industrie finden Sie in DIWISS einen kompetenten Partner für die Optimierung Ihres Geschäfts.

Verfasser: Dr. Joachim Keppler, selbstständiger Experte für die Optimierung von Geschäftsprozessen mit Methoden der Datenanalyse, Modellierung und Simulation. www.diwiss.de

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